Aandacht voor de menselijke factor
Bij veranderingen in organisaties is het streven naar continue verbeteren het uitgangspunt om duurzame resultaten te verwezenlijken.
Continue verbeteren is een essentiele voorwaarde voor organisaties om elke dag weer de concurrentie te kunnen aangaan. Inspelen op de steeds sneller veranderende markt, innovaties, globalisering, geeft ondernemingen geen kans om op adem te komen.
Gedragsverandering.
De juiste zaken doen en deze de eerste keer goed doen. Dat is de kern van effectief en efficient ondernemen. De mensen, als belangrijkste factor in een onderneming, dienen over de juiste capaciteiten te beschikken om dit verwezenlijken
Management dat bewust is van deze capaciteiten en de vereisten die nodig zijn voor een specifieke functie, individueel of binnen een team, kan zijn aansturing hierop toespitsen.
Benadering:
- Effectieve strategieën om de prestaties van de organisatie te verbeteren met behulp
van haar mensen.
- Top management zorgt voor een duidelijke geformuleerde strategie
- Leren en ontwikkelen van de organisatie
- Strategie voor de ontwikkeling van mensen en hun kansen en doelstellingen
- juiste competenties bij managers en medewerkers
- Effectief actie om de prestaties van de organisatie te verbeteren met behulp van
haar mensen.
- Leiden en sturen van medewerkers door hun managers
- Erkennen van bijdrages door medewerkers aan de resultaten van de organisatie
- Aanmoedigen tot het nemen van verantwoordelijkheid en betrekken in besluitvorming
- Mensen leren te ontwikkelen op een effectieve wijze
- Effect aantonen van de investering in mensen op de prestaties van de organisatie.
- Investeren in mensen verbetert de gehele organisatie
- voortdurend verbeteren in het managen van mensen
- Belonen van mensen voor hun bijdrage en prestatie
